THE 文邦 DIARIES

The 文邦 Diaries

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在刘向阳看来,不管是在国内竞争还是到国外竞争,对于企业来说,最核心是两个方面:一是“护城河”的深度,二是效率。“护城河”就是“我会做,你不会做”,效率就是“咱俩都会做,但是我更便宜”。

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改革开放以来,中国企业“出海”已走过数十年历程。当前,在内部战略需求和外部环境变化的共同驱动下,中国企业的全球化之路迈入一个崭新的阶段,出海战略也从企业发展原本的“可选项”逐渐转变为“必选项”。中国企业为什么要“出海”?当前出海面临怎样的环境?企业在出海过程中沉淀出哪些经验,又面临哪些挑战?一系列问题亟待探讨解决。

深圳科创学院郑旭飞针对智能3C行业进行了深入分析,他总结该行业现存的三个机会点:第一是针对现有传统产品的自动化、智能化改进,使得用户体验与使用效率提升,如智能除草机器人;第二是针对发展中国家(如非洲国家)的基础设施建设需求开发的流动性工程设备,如车载石块破损生产线等;第三是满足用户发挥创造欲的智能制造设备,如激光切割机等。

毕马威中国重磅发布《中国制造业企业出海白皮书:踏浪前行,中国制造业企业加速高质量“全球化”发展》。

汉字'文'的基本含义与文化传承有关,作为人名时,寓意着具有文化修养、知识渊博,对家族和后代有传承和启迪的意义。邦字有团结、合作之意,与家庭传承中的亲情、团圆、家庭和睦有一定的关联。

出海成为了企业想要可持续发展的永动机,企业闻风而动,但也得做好从零开始的准备。李双表示,她认同“不出海,就出局”的观念,但“瞎出海,也必出局”。出海需找准方向,才能勇立潮头。

比如即使产品有很强的技术能力和定价能力,但如果无法搭建销售渠道,产品无法有效接触到目标客户群体,销量很难提升。

得益于跨境电商平台功能的日趋完备、我国商品品质与服务水平不断提升、供应链更加快速灵活等积极因素的支撑,越来越多中小企业做起跨国买卖越来越便利,足不出户“卖”全球。

另一个重要的策略是推动形成国内大市场,这不仅可以减少省际贸易壁垒,也有助于实现规模经济和市场的边际扩展。通过优化产业布局和推动高速公路与高铁网络的建设,中国正努力消除省际的隐形壁垒,促进资源的更有效配置。

杨伟民 戴志锋: 存量房贷利率下调的影响 曹中铭: 所有不当入股 都有清理的必要 孙彬彬: website 存单利率下行阻力是什么? 高连奎: 经济学家弗里德曼的学术问题 周天勇: 中国经济的科学计算与改革

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